目标协议书七篇
在日常生活和工作中,协议书的使用频率呈上升趋势,签订协议书可以约束双方履行责任。写协议书需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的目标协议书7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
目标协议书 篇1公司名称:(以下简称甲方)_________
员工姓名:_________
身份证号码:(以下简称乙方)________
为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标,经甲乙双方协商,自愿达成以下责任协议:
一、乙方工作地点及时间
1、工作地点:江苏泰州
2、工作时间:依照公司考勤制度,双休以及国家法定节假日除外。
二、权利职责
1、甲方聘请乙方为岗位工作,负责和工作。
2、乙方基本工资为元/月,绩效考核工资元/月。基本工资每月向乙方发放,绩效工资按季度发放。
3、乙方应遵守职业道德,保守公司商业机密,切实维护公司的权益。
4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度,接受公司领导的监督。
5、乙方不得违背职业道德,不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。
三、协议期限
本责任协议一年一签,有限期自年月日到年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截至前一个月内确认续签。
五、考核办法
(一)、奖金的考核
奖金的考核分为达标奖和超额奖
达标奖:每月/每季度销售目标完成70%(含70%),足额发放考核工资。
超额奖:每月/每季度销售目标完成80%(含80%),足额发放考核工资,超额奖根据实际销售目标人数,提成按3个月管理费的40xx%。
计算方法:实际销售目标人数xx,3个月管理费xx,40xx%。
(二)、处罚措施
1、每月/每季度销售目标完成50%以上(含50%)——70%以下(不含70%),根据实际销售目标完成情况进行计算。
计算发放:每月/每季度销售目标比例xx绩效工资
2、每月/每季度销售目标完成50%以下(不含50%),扣发当月/当季度考核工资。
3、连续2个季度销售目标完成50%以下(不含50%),予以辞退。
六、奖金分配相关规定
1、为体现“公开、公平、公正、”原则,接收公众监督。
2、甲方根据销售目标完成情况,每季度发放绩效工资一次。
3、乙方辞职、辞退时,则由甲方负责考核其工作期限内的业绩并计发责任人应得收入。
4、乙方相关人员获得奖金应缴纳的个人所得税自行承担,由公司代扣代缴。
5、由于本目标责任书是企业内部管理之约定,故甲乙双方同意因本目标责任书而引起的分歧,最终以甲方解释为准。
6、本协议一式两份,甲乙双方各保存一份。
甲方:_________
签订日期:_________
乙方(签名):_________
签订日期:_________
法定代表人(盖章):_________
目标协议书 篇2甲方:
乙方:
1、安全方针:
安全第一,预防为主,综合治理
2、安全目标:
杜绝死亡事故,杜绝塌方事故,杜绝爆炸事故,杜绝爆炸物品丢失事故和火灾事故。
3、甲方责任
(1)贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全培训教育计划,定期不定期的对作业人员进行安全生产教育培训。
(2)严格检查过程控制,做到每天巡视检查,每周一小查,月中一大查,月底综合查。发现隐患及时纠正处理,不留后患。
(3)落实有关通知精神,复查隐患整改,技术交底的执行情况。
(4)实施奖罚处理。
4、乙方责任:
(1)贯彻“隐患险于明火,防范胜于救实,责任重于泰山”的原则精神,对所辖区域,各部位,各环节实施管理,堵塞漏洞,防患于未然。
(2)认真执行上级各部门的指示、指令整改存在的问题,强化各队各作业班的岗前教育,提高全员的自我保护和防范能力。
(3)必须指派一名专职安全员,对本单位的施工区域进行全过程的监控管理,消除不安全因素,保证安全生产。
(4)严格爆炸物品的使用管理,无证不得从事特种作业,杜绝各类爆炸事故的发生。
(5)杜绝特重大事故,减少一般事故,确保安全生产,争创安全文明标准工地,确保安全目标的实现。
甲方签字:
乙方签字:
年 月 日
目标协议书 篇3甲方: 乙方:
为加强公司营销管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方营销总监职务,全面负责公司的运营管理管理工作,聘任、考核时间为20xx年01月 01 日至20xx 年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。
二、乙方的主要岗位职责 1、负责公司营销战略的实现; 2、负责本公司营销中心经营管理工作; 3、负责所辖员工管理; 4、负责本公司销售风险管理;;
5、负责本公司营销团队中层人员的培养; 6、负责本公司重点关系的公关管理。
三、乙方的薪酬结构
乙方工资结构为“固定+绩效+提成”:
1、“固定+绩效”:固定工资5000元,绩效工资分为五档:3000、4000、5000、6000、7000;
2、提成分为两部分:个人业绩提成和组织奖。组织奖为为企业总销售额的1%,其中季度发80%,年底发20%,超出目标120%的,增发上涨部分的10%。
四、乙方全年绩效考核指标与方法
注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;
3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。 六、问责制
实行营销团队负责制,对于营销团队所发生各种工作过失承担连带责任,并根据绩效考核的标准,扣罚5—30分,保证总公司的各项指令得到坚决执行。
……此处隐藏1603个字……期的管理工作;
(3)审核上报工作进度、质量报表,按项目进度向公司提出投资计划申请,报送项目进度用款报告;
(4)接受甲方的考核、检查,并接受甲方的指令、指导和监督,并按照建设的要求在造价、质量、进度和安全进行严格的控制;联络、沟通政府有关部门,办理相关手续;协调好参建各方和建设项目所在地周边的关系;
(5)初审工程结算和项目竣工文件,并配合财政审计决算;
(6)配合监理中间验收、其他专项验收,协助竣工验收;
目标协议书 篇6甲方:
乙方:
兹有甲方聘请乙方为公司销售人员,针对甲、乙双方年的合作签订如下
协议,并共同承诺遵守:
一、甲方聘请乙方为市场 部总监。对总经理负责:乙方承诺在甲方任职期间尽心尽责,完成工作任务,控制好公关费用,处理好甲方交代的一切工作事项。
二、乙方月基本工资为人民币 元整,其中包含手机费等其他费用,此基本工资参与公司绩效考核制度。
三、乙方业务指标和奖罚措施
1.年度业务指标为 销售额,分解到每月:
2.奖励
a. 完成全年指标,业务奖励为销售额的2%;
b. 超出指标的,则超出部分追加奖励1%;
c. 在完成全年指标基础上,若业务员利润特别高的,公司可再考虑额外奖励; d. 奖励时,以回款额为计算标准。
四、处罚
1. 完成不了全年业务指标,不足部分,每10万扣1000元;
2. 完成不了上半年指标的60%或全年度最终指标70%的,乙方无条件辞职;
3. 出现呆死帐的,不管什么原因,每1万元扣500元;
4. 应收款出现客户以货物抵债的,不计销售额;
5. 奖励每季度结算一次,处罚按年度结算;
五、乙方A级客户开发全年指标至少增加一个(保证2个)
1. A级客户标准,每月销售额平均12万以上,付款配合良好;
2. 完成的,额外奖励1个1万元,完不成的一个扣5000元;
3. 公司其它人介绍,介绍人与业务员各奖励5000元;
六、乙方销售的应酬费用标准(指回扣、车的费用外的费用,如吃、喝、礼物、购物卡等)为销售额的3%。
1. 费用超标部分乙方承担,从销售提成或者工资里扣除;低于则奖励乙方差额部分的50%。
2. 费用超标后再申请时,乙方必须说明理由并由总经理甲方批准,但超标部分乙方仍要承担60%。
七、乙方对客户每次报价必须要在甲方授予的权责范围内,超出范围必须要经甲方书面批准,否则。由此造成的损失,乙方负权责。
八、月结30天的客户,财务与业务把关;月结60天以上的客户,由总经理书面批准。
九、乙方应忠于职守,具备良好的道德规范,若被发现有私下跑单炒单现象,给客户的回扣私自占用或者少给,泄露甲方商业机密等不良行为的,除工资、奖金全部没收外,还需承担甲方的损失并追究法律责任。
十、本协议有效期为 ,到期后双方可协商续约。
十一、本协议一式两份,甲乙双方签字盖章生效后各执一份。
十二、其它未尽事项,双方可友好协商解决。
甲方:深圳麦汉科技技术有限公司
法定代表人:
乙方:
身份证号码:
签订日期:
目标协议书 篇7为落实省指及公司安全生产工作会议精神,强化安全责任意识,切实加强安全生产管理,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,正确处理安全、质量、进度之间的关系,有效地将安全生产隐患消灭在萌芽状态,实现安全、优质、高效的施工目标,安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路01标项目部(以下简称甲方)与起重班组(以下简称乙方)特签定“安全管理责任书”如下:
一、安全管理目标
安全生产必须按《中华人民共和国安全生产法》的要求,在项目部的统一领导和部署下,做到有法可依,有章可循,坚决遏止重大事故的发生,杜绝特大恶性事故,重点区域、重点部位保证不发生重大恶性事故,减少一般事故,正确处理好与当地群众的关系,创造良好的施工环境。
二、安全管理机构和制度
1、乙方必须由班长亲自担任兼职安全员,负责本班组人员的日常安全管理工作,切实做到安全措施具体、安全责任落实到人。
2、乙方必须加强本班组工人的安全教育,做好安全技术交底工作和特种作业人员持证上岗。
3、乙方应定期进行安全检查,组织开展班前安全活动(每周至少一次),且要有书面记录。
三、施工现场安全管理
1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,作业人员必须正确系挂安全带,安全带必须符合GB6096-85的要求,不能使用不合格的材料做安全带。
2、对登高作业人员要定期进行体检,必要时应随时检查,发现有不宜登高的病症(包括过度疲劳、精神不振等),就不应进行登高作业,并严禁酒后登高作业。
3、为了登高方便和安全,登高人员必须衣着灵便,而且穿软底防滑鞋,禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴,防止打滑、绊跌而导致高处坠落。
4、不得乘坐非乘人的升降设备上下,如吊篮、吊斗等,也不得跟随起吊上下。
5、起重各种大小物件设备时,必须统一规定口号、信号,统一指挥进行操作。
6、重工具使用前必须进行检查,不符合安全规定的不准使用。
7、运各种材料、物件时严禁超数、超高、超宽、超长。
8、加强施工现场各单位间的协作、配合,尽量利用脚手架等安全设施进行高处作业,以减少悬空高处作业,必须进行悬空作业时,操作人员要加倍小心,避免用力过猛,防止身体失稳。对一些梁架吊装等到施工,可预先考虑在一些柱子上端搭上临时操作平台等安全设施,创造良好的安全条件。
四、防火、防盗及用电安全管理
1、施工现场和宿舍的电器、电路均须由专职电工安装,任何人不得私拉乱接电线、电路,严禁超负荷用电。
2、工地与宿舍的用火均应由专人负责,做到人走火灭。
3、本班组所用设备、材料等须安排专人看管,谨防盗窃。
五、安全生产考评办法
1、本责任书实行月度考核制,甲方将定期进行安全检查,发生安全隐患立即下发整改通知书,乙方必须在24小时内予以落实。
2、乙方应缴纳风险金20000元,考核不合格、整改不及时的将一票否决,甲方将没收全部风险金并取消其它考核奖励;考评基本合格不奖不罚;考评良好返还风险金,同时给予适当奖励。
3、实行安全生产一票否决制度。乙方若在本年度内出现安全生产重大责任事故或出现人员死亡事故,甲方将按所交风险金的200%予以罚款,并给予通报批评。
安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路 起重班组
01标项目部(甲方) (乙方)
责任人: 责任人:
年 月 日 年 月 日